2026年、なぜ日本人は再び「悔しさ」を叫び始めたのか？敗北を原動力に変える新・感情経済学に関する気になる情報をわかりやすくまとめました。要点を確実におさえることができます。

この感情の波及は、スポーツ界にとどまらずビジネスの最前線にも押し寄せている。都内のIT企業や先進的なスタートアップを中心に、失敗やそれに伴う葛藤を組織内でオープンにする「オープン・レジリエンス」の導入が急ピッチで進む。

「失敗したプロジェクトの振り返りで、担当者が『本当に悔しい』と感情を包み隠さず共有したチームほど、次のプロダクト改善へのスピードが圧倒的に速い」とある人事統括者は語る。スマートに取り繕うことをやめ、悔しさを素直に認めることで、チーム全体の回復力と結束力が劇的に高まるという。