2026年の今、働く現場におけるハラスメントや心理的安全性の確保は、企業の存続をも左右する最重要課題となった。従来のわかりやすいパワーハラスメントだけでなく、一見親切な装いをしたハラスメント（いわゆる精神的圧迫）が問題視されている。厚生労働省が公表する職場環境ガイドラインにおいても、過度な恩の押し売りや罪悪感を煽る言動は、従業員のメンタルヘルスを損なう要因として注意が呼びかけられている。
また、日本心理学会などの研究機関が発表する最新データでも、無形のアサーティブ・コミュニケーションの欠如が離職率の上昇に直結していることが実証された。こうした時代背景を受け、企業向け研修や個別カウンセリングを提供するメンタルヘルスケア産業は急速な拡大を続けている。単なる労働条件の改善にとどまらず、社内コミュニケーションに潜む歪んだ心理構造を可視化する取り組みが本格化しているのだ。
